La Municipalidad Distrital de Independencia ha reducido tiempos, costos y requisitos en el otorgamiento de licencias de funcionamiento para MyPEs, facilitando al inversionista su acceso al mercado formal. Así, entre otros cambios, para obtener una licencia de funcionamiento eran seis las áreas que intervenían, y ahora es sólo una; antes el trámite tomaba unos 35 días y ahora se realiza entre 1 y 3 horas; eran 14 los requisitos necesarios y ahora son sólo seis; los costos de operación para la municipalidad eran de S/. 755.97, y ahora se han reducido a S/. 24.20.
(B003)

La población del distrito de Independencia se veía afectada por la contaminación de residuos sólidos (basura) que perjudicaban la salud pública y el medio ambiente. En particular, la mayor parte de los residuos sólidos eran desechados en los ríos que cruzan la ciudad o en botaderos a cielo abierto. Ante esta situación, el Municipio implementó el Proyecto Integral de Gestión Ambiental de Residuos Sólidos de Independencia (PIGARSI) que incluye: (i) Programa de Sensibilización a las juntas vecinales; (ii) Modernización del servicio de recolección y transporte de residuos sólidos; y (iii) Implementación de la planta de tratamiento de residuos sólidos. Entre los principales resultados destacan la mejora de la limpieza y el medio ambiente de la zona; la producción y comercialización de 6.6 toneladas por día de compost (abono orgánico) y 3.6 toneladas por día de humus (abono orgánico) orientados a la cadena productiva de la avena, espinacas, alcachofas y bioremediación de pasivos ambientales de la actividad minera; segregación y comercialización de 1.5 toneladas por día de residuos inorgánicos reciclables (plásticos, vidrios, latas, etc) a un precio de S/. 500 por tonelada; e ingresos por mas de 790 miles de soles anuales por venta de compost, humus y residuos inorgánicos reciclables.
(F008)

La Municipalidad Provincial de Bolognesi presenta al Corredor para el Desarrollo Sostenible “Oro de los Andes” como una buena práctica gubernamental no sólo de su gobierno sino de los 32 gobiernos locales de Ancash y Huanuco que unidos en la Asociación de Alcaldes del Corredor para el Desarrollo Sostenible Oro de los Andes, junto con otros actores sociales, vienen trabajando por consolidar al Corredor como un innovador modelo de desarrollo sostenible. El Corredor es un espacio de diálogo y concertación para 32 distritos, articulados por su potencial minero, turístico y agropecuario; y por una visión de desarrollo sostenible: es un modelo birregional, de multiactores y que trabaja en el eje turístico, rural-ganadero y ambiental.
(G034)

Como parte de un proceso de mejora en su gestión educativa y administrativa la UGEL Arequipa Sur ha tomado cinco acciones: 1) generalizaciones en la implementación del diseño curricular básico-2004 de educación secundaria para menores, 2) alfabetización e innovación informática 2004, 3) reubicación de la sede institucional, 4) participación solidaria de equipamiento de la UGEL Arequipa Sur 2004, y 5) el desarrollo del trabajo adicional sostenido y sustentable para la atención de la elevada carga administrativa.

Para las generalizaciones en la implementación del diseño curricular básico-2004 se amplió la diversificación curricular que se aplica en las instituciones educativas públicas hacia los dos primeros años secundarios de las unidades educativas privadas, quienes hasta el 2003 utilizaban un modelo por asignaturas obsoleto. En el programa para la alfabetización y la innovación informática 2004 se brinda la posibilidad de acceso al manejo de computadoras y algunos aplicativos que son necesarios para el trabajo de los docentes en el aula de innovaciones tecnológicas y científicas con el fin de nivelar a los docentes en el manejo de aplicativos informáticos. La reubicación de la sede institucional fue motivada por el hacinamiento de los funcionarios y la situación precaria en que se atendía a los cerca de 14,000 usuarios. Esta reubicación ha permitido que el personal docente y los usuarios sean atendidos adecuadamente y con mayor celeridad, comodidad, seguridad y con una buena ubicación estratégica en el ámbito jurisdiccional. Para el equipamiento de la UGEL Arequipa Sur con muebles, enseres y equipos de cómputo lograron el auspicio de instituciones privadas y el personal de la UGEL, logrando así contar con el equipo necesario para el adecuado ejercicio de sus funciones.
(G017)

La Municipalidad Provincial de Cajamarca ha implementado el Centro de Atención al Ciudadano (CAAC), un espacio municipal que brinda una atención de calidad, con personal capacitado y calificado, con procedimientos simplificados, utilizando tecnología de punta y sistemas de información que facilitan y agilizan la atención al público, en un ambiente cómodo, agradable y seguro. En el CAAC se prestan cuatro servicios que han pasado por un proceso de simplificación administrativa: Licencias de Construcción, Licencias de Funcionamiento, Registro Civil y Trámite Documentario. La implementación de la CAAC y la simplificación administrativa en los procedimientos mencionados, ha reducido los tiempos de atención y facilitado el acceso a los servicios, creando mecanismos de formalización e incrementando la interacción ciudadano-servidor público.
(D018)

La Municipalidad de Huancayo ha establecido la iniciativa del Fondo Concursable de Distritos y Juntas Vecinales, un instrumento de financiación que por primera vez se aplica en el país a todos los distritos y juntas vecinales en la ejecución de obras menores orientadas a satisfacer las demandas que plantea la propia población y que están basados en la meritocracia, la participación, la concertación y la transparencia. Así, para la elección de una obra, la población se califica por el nivel de aporte y/o contribución a la ejecución de la obra que ellos mismos priorizan y eligen conjuntamente con los alcaldes y/o presidentes de las Juntas Vecinales.
(E006)

La Municipalidad Provincial de Huancayo ha liderado la conformación de la primera mancomunidad del Valle Mantaro con el propósito de aunar esfuerzos, recursos e iniciativas, generando sinergias que permitan desarrollar obras de envergadura y de interés común en beneficio de la población y contribuyendo así al desarrollo local de cada una de sus jurisdicciones. Para ello, los Municipios de Huancayo, Jauja, Concepción, Chupaca y sus respectivos distritos coordinan sus acciones en el más amplio sentido democrático y participativo. La finalidad se asienta en tres ejes temáticos: acondicionamiento territorial y desarrollo urbano; desarrollo ecológico ambiental; y, desarrollo económico turístico, armónico, sostenible y participativo con identidad histórica, cultural y geográfica.
(G029)

Con la finalidad de incrementar la competitividad Hidrandina S.A. implementó el Sistema de Gestión de Calidad (SGC), fundamentado en diversos programas de mejora con capacitaciones, reforzamientos, benchmarking externo, alianzas estratégicas, sistema de motivación, sistema de seguridad, responsabilidad social y sistema de difusión. Las mejoras se muestran en diferentes ámbitos como en sus ambientes de trabajo, en el clima organizacional, en la productividad, en la atención a los clientes y en la identificación con la organización.
(G012)

La Municipalidad Provincial de Sánchez Carrión - Huamachuco ha creado los Codecos como espacio de discusión y análisis conjunto de la comunidad, acompañado de una reorganización del Concejo y la reestructuración municipal. Así, los Codecos son instancias de gobierno local que promueven el desarrollo, son responsables de coordinar con todos los representantes de la comunidad y de apoyar en la implementación de actividades para consolidar el desarrollo humano. Esta organización contribuye a la identificación de problemas, la priorización de necesidades y al planteamiento de alternativas, participando también en la solución.
(E013)

El Programa de Privatización de Tierras Nuevas de la irrigación CHAVIMOCHIC, busca promover la eficiencia y competitividad de las actividades productivas construyendo una cultura de la productividad y eficiencia en el uso de los recursos disponibles, en base a la difusión de tecnologías convencionales, adaptación de las mismas, creación de tecnologías y su aplicación y procesos de investigación tecnológica. Busca igualmente propiciar la formación de empresas agroindustriales para la exportación, desarrollar tecnologías de punta en materia agrícola y agroindustrial, incrementar la agroexportación incorporando mayor }valor agregado as al producción agrícola, incrementar los ingresos fiscales a través de la inversión nacional e internacional, generar empleo productivo y reducir la pobreza en el ámbito rural mejorando el ingreso per cápita del poblador rural e incrementar la calidad y cobertura de los servicios de apoyo a la agroexportación. Hasta el momento, este proyecto ha logrado incorporar 46,665 hectáreas de tierras nuevas.
(F003)

El Gobierno Regional de Lambayeque realizó una consulta ciudadana que se propuso establecer la comunicación entre los prestadores de salud y quienes toman las decisiones con la población, para contribuir así a la construcción de la esfera pública regional, alrededor de las prioridades y el plan de salud en las tres provincias de la Región. La participación voluntaria de 123,697 votantes (84% de la meta) el día de la consulta, lograron movilizar también a 593 promotores en 87 establecimientos de salud con 26 microrredes al interior de las 3 redes principales.
(E007)

La Municipalidad de Ferreñafe implementó el sitio web www.muniferrenafe.gob.pe, plataforma informativa de acceso libre, que tiene como objetivo no sólo el cumplimiento de los requerimientos de la Ley de Transparencia sino a la vez, ser un portal con la más completa información de la provincia donde el ciudadano pueda conocer al distrito no sólo en su aspecto administrativo sino además, conocer una síntesis de su historia, cultura y potencialidades.
(A007)

La creación del Servicio de Administración Tributaria de Chiclayo por el Municipio de Chiclayo y la implementación de sus módulos son presentados como la buena práctica, que ha puesto orden en los distintos sectores inmersos en la recaudación de los ingresos de la comuna. Los módulos implementados han contribuido ha incrementar la recaudación en la provincia: Módulo 1, la amnistía o PERTA 2004 (Programa Especial de Regularización Tributaria y Administrativa); Módulo 2, empadronamiento de Mercados Municipales; Módulo 3, licencias de funcionamiento; Módulo 4, cobro de papeletas de tránsito; Módulo 5, emisión masiva de autovalúo; y, el Módulo 6, nuevo catastro urbano de Chiclayo (aún en proyecto).
(G037)

Adinelsa abastece de energía eléctrica a sus clientes mediante la modalidad de Medidores Pregago, dirigido principalmente a zonas rurales en situación de pobreza. Las áreas servidas se caracterizan por una baja densidad de la población, la dispersión de la misma y los bajos niveles de consumo, son características que resultan de escaso interés comercial para operadores alternativos. El objetivo de Adinelsa es ofrecer un servicio con la participación del usuario y una articulación con las instancias locales para generar sinergias. Los Medidores Prepago posibilitan que el consumidor se presente a un punto de venta y contra un pago en efectivo se expida un recibo con código encriptado de 20 dígitos que deberá ser digitado en el medidor para ingresar la energía adquirida. La oferta de éste servicio conlleva a un uso controlado y responsable de la energía pues el usuario puede identificar fácilmente la intensidad y característica de su consumo.
(D019)

Como parte de una línea de desarrollo institucional cuyo eje central como principio y práctica de gestión es la participación ciudadana, el Consejo Nacional del Ambiente ha desarrollado experiencias como la elaboración y revisión de normas ambientales, el desarrollo y descentralización de capacidades de gestión ambiental, y el diseño de una Estrategia Nacional de Promoción de la Ciudadanía Ambiental.
(E004)

En dos experiencias promovidas por CONAM, el Centro Eficiencia Tecnológica – CET Perú y la Promoción de la aplicación de los sistemas de gestión ambiental en el Perú (ISO 14000), se han concretado alianzas con el sector privado: COSUDE/SECO, USAID, Consorcio para el Desarrollo de Actividades Empresariales Sostenibles, Sociedad Nacional de Industrias, Universidad de Lima, Universidad Nacional Agraria La Molina y el SENATI. A su vez, en la segunda experiencia se ha conformado un Club de empresas líderes dispuestas a implementar ISO 14000, integrado por Aceros del Sur, Backus & Johnston y Cervesur, Cementos Yura, CEPER, CORPAC, Expreso Cruz del Sur, Graña y Montero Digital, Inka Tops y Mitchell, Milpo, Pesquera San Antonio, Seguros La Positiva y Serlipsa. Estas alianzas han logrado no sólo conseguir el éxito de las experiencias sino además, se ha logrado promover la implementación de políticas, normas y mecanismos que permiten a las empresas ser más competitivas y, a la vez, mantener un comportamiento responsable con el medio ambiente, donde la toma de decisiones, la participación y liderazgo del sector privado en la gestión ambiental es fundamental.
(F024)

La Empresa Municipal Administradora de Peaje de Lima a través de sus Sistemas Inteligentes de Transporte ha mejorado la eficiencia en el transporte, ha aumentado la seguridad vial, ha reducido las emisiones contaminantes y ha optimizado los tiempos de desplazamiento mediante la integración de tecnologías innovadoras. Para ello tienen una central de operaciones EMAPE que cuenta con una central de radio comunicación para la capital, cámaras de circuito cerrado, un registro de incidencias y cámaras de monitoreo de obras con lo que han atendido a 12 mil usuarios sólo en el 2004. Algunos de los equipos con los que brindan los servicios son los equipos de comunicación de auxilio vial SOS, el sistema de geolocalización Nextel, la estación de auxilio vial, los paneles de señalización variable, los radares de control de velocidad, la automatización de puntos de venta de peajes, el sistema de cámaras de monitoreo y la página web, entre otros.
(G033)

El Crédito MIVIVIENDA, ha permitido atacar directamente los factores que limitaban el desarrollo del sector construcción y financiamiento de viviendas, sobre todo las de interés social, contribuyendo a resolver el problema habitacional para muchos pobladores. Igualmente, se ha logrado contribuir al desarrollo del sector construcción y los sectores relacionados a este, como por ejemplo, cemento, pinturas, muebles, enseres, etc., e indirectamente, favoreció e incentivo el desarrollo del mercado financiero que actúa en servicio de la industria antes mencionada. En relación al aporte con la actividad económica, aproximadamente el valor agregado generado mediante la construcción de las viviendas financiadas con el Crédito MIVIVIENDA, ha representado desde el 0% del PBI Vivienda en 1999 a representar el 5% de éste en el 2003.
(F004)

Con el fin de brindar información de calidad con fluidez y eficiencia, el Instituto Nacional de Concesiones y Catastro Minero ha implementado una herramienta de consulta a través de su página Web, llamada el e-catastro minero, que permite a los inversionistas nacionales y extranjeros acceder en línea a la información actualizada sobre el Catastro Minero Nacional. Además, este sistema proporciona información a los Gobiernos Regionales para la elaboración de sus planes y proyectos de desarrollo local, fortaleciendo con esto el proceso de descentralización. El e-catastro minero se basa en el Catastro Minero Digital que contiene información detallada de las concesiones mineras y áreas restringidas a la actividad minera. El Catastro Minero Digital ha permitido reducir el tiempo del trámite para otorgar el título de concesión minera, ya que se puede verificar rápidamente que el área solicitada no se encuentra superpuesta a otros derechos mineros, ni se encuentra en áreas restringidas a la actividad minera.
(D022)

La Dirección del Instituto Nacional de Concesiones y Catastro Minero – INACC, ha implementado un Sistema de Gestión de Calidad bajo la Norma Internacional ISO 9001:2000; logrando su certificación a fines del año 2002. Con esto el INACC simplifica, estandariza y automatiza sus procesos, logrando eliminar actividades que no generan valor agregado, que no son requerimientos legales y que le restan seguridad jurídica a los mismos, logrando así la simplificación del trámite del proceso de Otorgamiento de Concesiones Mineras y su Incorporación al Catastro Minero Nacional.
(B008)

El Instituto Nacional de Defensa Civil tiene como una de las principales líneas de acción la temática de transparencia y acceso a la información, que se ve reflejado en la posibilidad de que cualquier ciudadano pueda contar con determinada información de manera sencilla, inmediata y amigable a través de su página web. En este sentido, la página www.indeci.gob.pe ofrece no sólo información ajustada a la normativa legal vigente sino que además, contiene información adicional de suma utilidad para distintos públicos objetivos. Ejemplos de esto son (i) los materiales de prevención de desastres, (ii) guías para el diseño de planes de seguridad, (iii) links para el registro de los inspectores de defensa civil y (iv) el programa de obras de prevención, entre otros.
(A009)

INDECI implementó el SINPAD, una herramienta de gestión gubernamental que permite administrar la información del Sistema Nacional de Defensa Civil, logrando el enlace en tiempo real con los protagonistas de la acción durante el proceso de gestión de los desastres, y cubriendo tanto la prevención como atención de desastres. La implementación del SINPAD ha permitido capturar y analizar información sobre ocurrencia de fenómenos y emergencias a nivel nacional, y optimizar el soporte logístico descentralizado para llegar a todos los poblados en situación de emergencia y/o desastre en forma oportuna.
(G015)

El INEN ha desarrollado e implementado el sistema de Radiodiagnóstico del Instituto de Enfermedades Neoplásicas, reduciéndose a un día la entrega de informes radiológicos. El sistema busca facilitar y simplificar la labor de los profesionales para una mejor atención a los pacientes. Para la implementación se realizó un rediseño de procesos, facilitando la sistematización mediante la adquisición de equipo médico e informático, y la construcción de un software que optimiza el proceso para la obtención de los resultados, lográndose además una reducción de costos de hasta 80% en los informes radiológicos.
(G001)

El Portal Agrario es una plataforma de difusión de información, servicios y contacto, que presenta de manera integrada toda la información producida por las diferentes oficinas de la sede central, direcciones regionales, organismos descentralizados y programas especiales del Ministerio de Agricultura, cumpliendo de esta manera con lo exigido por la Ley de Transparencia y además, se ha convertido en un punto de encuentro comercial (se permite colocar oferta de productos y servicios) y una herramienta de participación ciudadana con sus herramientas de consulta y opinión.
(A008)

El Ministerio de Agricultura presenta como buena práctica gubernamental al Proceso de Desarrollo de Capacidades del Personal de las Agencias Agrarias en su modalidad de Autoaprendizaje para el personal, proceso que viene implementando el Plan de Fortalecimiento de Agencias Agrarias a nivel nacional y ejecutando mediante la implementación de paquetes pedagógicos o módulos autoinstructivos. Esta participación activa del personal de las agencias agrarias, que son las unidades básicas del sector y que conforman una de las redes institucionales más grandes del Estado en el área rural, se realiza mediante procesos de capacitación autoadministrada, combinados con procesos grupales a cargo de un facilitador, previamente capacitado por el plan y miembro de las Direcciones Regionales, con visitas quincenales.
(G039)

A mediados del año 2002, el Mincetur convocó a los miembros del sector público y privado así como a la sociedad civil organizada para la formulación del Plan Estratégico Nacional Exportador (PENX) 2003 – 2013 con el fin de establecer la hoja de ruta para convertir al Perú en un país exportador. La Comisión Multisectorial Mixta Permanente del PENX, conformada por 6 instituciones públicas y 4 gremios empresariales) trabajo durante 25 meses, bajo la modalidad de toma de decisiones participativas y por consenso, otorgándose tres productos: (i) las Bases Estratégicas del PENX; (ii) el Plan Operativo Sectorial (POS) y el Plan Maestro de Facilitación de Comercio (PMFC) y (iii) 9 Planes Estratégicos Regionales de Exportación (PERX), estos últimos generados bajo metodología descentralizada y participativa de los sectores público y privado. Entre los principales resultados destacan una mejor coordinación público y privada para facilitar la exportación, una mejora en la asignación de recursos por parte de las entidades públicas involucradas para la promoción de la exportación así como la implementación en el corto plazo de medidas concretas para facilitar la exportación como la creación del Seguro de Crédito al Exportador (SEPYMEX) el cual permite al pequeño y mediano empresario exportador contar con capital de trabajo que le permita cubrir sus actividades de exportador.
(F020)

El Ministerio de Economía y Finanzas corrigió las distorsiones del régimen de la cédula viva y buscó asegurar de esta manera la sostenibilidad fiscal de las obligaciones provisionales del Estado. La buena práctica es haber conseguido para lograr la reforma: la planificación de todos los procesos y pasos que se requerían para cumplir con los objetivos propuestos y a la vez, la conformación de un equipo multidisciplinario que en un trabajo integrado y concertado con los funcionarios del sector público formularon una propuesta técnica y bien fundamentada, que logró sensibilizar a la opinión pública y al sector político del país para aprobar una reforma constitucional en dos legislaturas sucesivas de un año e iniciar con ello.
(G011)

El Ministerio de Educación implementó el proceso de racionalización del gasto en plazas de personal docente y administrativo con el fin de determinar la demanda real de plazas de personal docente y administrativo en las instituciones Educativas públicas de Educación Básica, teniendo en cuenta el equilibrio que debe existir entre el número de alumnos y el número de docentes y personal administrativo, el nivel y modalidad educativa, la realidad geográfica, la situación socioeconómica y demográfica y las limitaciones de infraestructura escolar. En términos de efectividad costo /beneficio el proceso de racionalización del gasto durante el ejercicio presupuestal 2004 ha significado un ahorro de S/. 32’000,000.
(G014)

El Ministerio de la Producción a través de la Dirección Nacional de Seguimiento, Control y Vigilancia y de las Direcciones Regionales de la Producción, con el apoyo de las asociaciones y gremios de la actividad pesquera y acuícola nacional y algunas empresas privadas bajo la supervisión del Ministerio, implementó el Programa de Control y Vigilancia de la Pesca y Desembarques en el Ámbito Marítimo que tiene como objetivo general combatir la pesca ilegal de los recursos hidrobiológicos del ámbito marítimo. Así se monitorea el uso de embarcaciones que no cuentan con permisos de pesca o que a pesar de contar con el derecho capturan recursos no autorizados o descargan un volumen mayor al autorizado. Sus actividades básicamente son de vigilancia, verificación y control permanente de la actividad por las empresas seleccionadas para la ejecución del Programa, la Dirección Nacional y las Direcciones Regionales de Pesquería o de Producción.
(G004)

El Ministerio de Relaciones Exteriores del Perú ha implementado una técnica operativa eficaz para solucionar el problema del manejo de sus documentos a todo nivel de su estructura orgánica y, por lo tanto, enfrentar la creciente demanda de la administración de la Cancillería por ello. La técnica consiste en la aplicación de la teoría archivística a través de la agrupación de archivos de gestión en Unidades de Labor denominadas Archivos Periféricos, cuya acción es descentralizada pero sujeta a una unidad de dirección técnica que permite atender las demandas de la administración desde el propio lugar donde se gesta. Así, el trabajo del archivero es un aporte al trabajo de los funcionarios del Ministerio, el sistema mejora el proceso de ubicación física de los documentos y su control, se confía en que la información es fidedigna, se produce un ahorro para la institución, y hay un manejo ordenado y compartido de uso prolongado donde se maximiza el recurso humano.
(G010)

El Ministerio de Salud ha implementado Infosalud, un sistema de orientación y consejería en salud integral, a través del cual la población, desde cualquier punto del país, puede comunicarse con un equipo multidisciplinario de profesionales mediante la línea gratuita instalada para estos fines o por correo electrónico. Infosalud cuenta con un equipo de seis consejeros especializados y capacitados en consultas generales, de salud y de psicología. Al 15 de marzo del 2005 Infosalud ha superado ya las 115,000 atenciones.
(D026)

El Ministerio de Salud a través del Comité Nacional de Promoción de la Salud del Consejo Nacional de Salud ha emitido recientemente los Lineamientos de Política de Promoción de Salud para el desarrollo de la promoción de ésta en el país. Se establece como primer lineamiento el desarrollo de alianzas intra e intersectoriales para la promoción de la salud, contemplándose la implementación de mecanismos de coordinación con las escuelas para favorecer el desarrollo de entornos y estilos de vida saludables. Uno de los programas que se ha considerado para promover la salud es el de Promoción de la Salud en las Instituciones Educativas – Escuelas Saludables. Sus lineamientos están relacionados con la promoción de comportamientos saludables, el desarrollo del entorno saludable, el trabajo intersectorial, la implementación de políticas que promuevan la salud, entre otros.
(G038)

El Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento creó el Programa de Mejoramiento Integral de Barrios MiBarrio. Con este programa se busca incorporar inversiones en el mejoramiento de infraestructura y de equipamiento urbano de los barrios urbano marginales; promover la incorporación de los barrios urbano marginales a la ciudad; estimular los procesos de organización social y desarrollo comunitario que asegure su participación activa en la identificación, priorización, formulación, ejecución, operación, mantenimiento y seguimiento de las inversiones e intervenciones financiadas por el programa; incentivar, inducir y fortalecer las capacidades locales de los gobiernos municipales en este tipo de inversiones. Hasta diciembre de 2004 han implementado el programa en diez departamentos con una inversión de S/. 43.5 millones.
(G026)

El Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento ejecutó el Proyecto Protección Ambiental y Ecología Urbana en Lima y Callao en cuatro distritos limeños priorizados por su marcada pobreza: San Juan de Miraflores, Villa el Salvador, Ventanilla y El Agustino. Este proyecto permite la recuperación y revitalización de los espacios públicos urbanos subutilizados como vertederos de residuos sólidos, deteriorados y vulnerables, transformándolos en entornos ecológicos recreativos a través de prácticas de tratamiento vegetal y utilizando especies ornamentales de los tres estratos: árboles, arbustos y herbáceas de cobertura.
(G008)

La Municipalidad Distrital de Miraflores implementó su portal web institucional donde publica la información exigida por Ley y además publica información y establece mecanismos que pueden ser de utilidad al ciudadano. Entre estas últimas tenemos que se cita a los Regidores a las Sesiones de Concejo junto con la publicación de los proyectos de las normas que serán discutidas en cada sesión, teniendo así el ciudadano información no sólo de las sesiones realizadas como lo exige la ley, sino de las que están por realizarse y sobre todo lo que se va a tratar en ellas; además, el ciudadano que no quiere saber el antes y el después sino el ahora, puede entrar a la web y ver la Sesión en Directo desde cualquier parte del mundo y estar al día de los avances de la gestión municipal.

Un listado de información adicional que se puede encontrar en la web es: (i) buscador de normas municipales, (ii) información sobre proyectos de Ordenanza para opinión del ciudadano, (iii) tarifario de servicios, (iv) informes trimestrales sobre solicitudes de acceso, (v) memorias anuales, (vi) relación de cheques y transferencias bancarias para proveedores, (vii) relación de personas que prestan servicios no personales a la Municipalidad, (viii) atención de solicitudes de acceso a la información vía web, (ix) exámenes especiales de control interno, etc.
(A002)

Basándose en que el Gobierno Electrónico brinda la mejor y más económica forma de comunicación, la Municipalidad Distrital de Miraflores ha implementado Gobierno Electrónico, estableciendo procesos vía Internet, sistemas integrados de gestión municipal y servicios de información en línea. Esto ha permitido incrementar la participación de los vecinos en la toma de decisiones y actividades de la municipalidad. Entre los procesos implementados en el último año destacan: Teledemocracia “voto por Internet en Elecciones Vecinales”, Miraflores Primera Ciudad Inalámbrica Peruana, Transmisión en vivo de Sesiones de Consejo vía Internet y Matrimonios Civiles en Línea (transmisión en vivo por Internet).
(D006)